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convivencia

Cambio de metodología del profesorado para prevenir conflictos

Algunos consejos para evitar conflictos en el aula

-         No esperar el mismo resultado académico de todos los alumnos. Los alumnos son diferentes en las capacidades, en intereses, motivaciones, expectativas...

-         Facilitar la posibilidad de elección. Utilizar una variedad de técnicas de instrucción para adaptar los contenidos a estudiantes individuales o pequeños grupos eleva el rendimiento.

-         Fomentar las tareas de grupo. Cuando los alumnos trabajan en pequeños grupos de auto-instrucción pueden ayudarse mutuamente e incrementar el aprendizaje.

-         Aplicar los métodos del aprendizaje cooperativo.

-          El profesor debe trabajar sobre su propio autoconcepto ya que es modelo de sus alumnos.

-         Utilizar metodología activa como: dilemas, simposium, panel, debates, Philips 6/6, cuchicheos, lluvia de ideas, sesiones de tribunal, juegos de simulación, juegos cooperativos, medios audiovisuales, estudios de caso, trabajo por proyectos, etc.

-         Utilizar las nuevas tecnologías de la información y comunicación.

-         Deberes graduados según su dificultad: Los alumnos aprenden más cuando las tareas para casa están graduadas según su dificultad, comentadas y confrontadas por los profesores.

-         Establecer organizadores previos: Mostrar a los estudiantes las relaciones entre lo ya aprendido y lo nuevo por aprender. 

-         Enseñanza de estrategias de aprendizaje: Proporcionar alternativas al alumnado sobre cómo conseguir los objetivos educativos y enseñarles a analizar sus progresos.

-        Incrementar el poder y el protagonismo del alumnado en el proceso de enseñanza aprendizaje. 

 

ESTRATEGIAS DEL PROFESORADO PARA OBTENER UN BUEN CLIMA EN EL AULA

Estrategias del profesorado para afrontar conflictos

El profesorado debe tener en cuenta para obtener un buen clima en el aula:

 

No dejarse manipular por el alumnado ni por las familias.

-         Entender que con estas conductas intentan provocar el enfado de los demás.

-         Intentar que no les afecte en el comportamiento para con ellos.

-         Tener siempre la misma respuesta sin depender del  estado de ánimo.

-         Reconocer ante el  alumnado que también usted comete errores.

-         Utilizar refuerzos positivos antes que los negativos.

-         Cambiar la organización del aula para atender a todos y cada uno de los/as alumnos/as.

-         Cambio de estrategias, fomentando el dialogo, juegos de rol, estudio de casos. Trabajo grupal, labor cooperativa, búsqueda de consenso, respeto a la diferencia, atención a la diversidad,…

-         Potenciar la ética y la tolerancia, distribución del poder desde el respeto y el compromiso.

-         Aprender a escuchar al alumnado.

-         Utilizar gestos y miradas, ya que el lenguaje no verbal es tan importante como el contenido de lo que se comunica.

-         Silencio por parte del profesor en determinados momentos.

-         Llamar la atención ante comportamientos no deseados.

-         Utilizar el humor en las ocasiones que se pueda para distender situaciones comprometidas.

-         Mensajes en 1º persona utilizando.”me gustaría…,yo pensaba …etc”.

-         Explicar las consecuencias de los actos negativos y conductas contrarias a las normas de convivencia.

-         Acercamiento al alumno conflictivo.

-         Que el alumno se castigue a sí mismo.

-         Reflexión grupal ante los temas que afecten al grupo.

-         Contratos de conducta (de 5 a 20 días con revisiones periódicas).

-         Bono de invitación.

-         Asambleas de clase.

-        Bonificaciones positivas o negativas 

-         Tiempo fuera ante determinadas conductas.

-         Evitar los estereotipos que dañan las relaciones.

-         Potenciar la igualdad, evitando la violencia sexista, intercultural, o el maltrato entre iguales.

-         Utilizar la negociación y la mediación si se está formado en ello.

Convivencia. Formación del profesorado


 

-        Formar al profesorado en nuevos conceptos como: 

  • Inteligencia emocional
  • habilidades sociales
  • gestión democrática del Centro
  • eliminación del secretismo favoreciendo la comunicación
  • aprendizaje cooperativo
  •  educación inclusiva
  • competencias básicas 
  • técnicas para trabajar la educación en valores  
  • etc. 

-        Dar a conocer estrategias para la resolución de conflictos, así como de afrontamiento del estrés entendido como el esfuerzo, tanto cognitivo como conductual, para manejar las demandas tanto externas como internas y los conflictos entre ambos.

-        Informar de los procesos de mediación y negociación así como enseñar su aplicación.

-        Enseñar técnicas como confrontación, distanciamiento, autocontrol, pedir ayuda, etc., deben de estar presente en la formación del profesorado.

-        Clarificar conceptos como violencia, pasividad, asertividad, agresividad, conductas antisociales, conductas disruptivas, violencia sexista, acoso escolar, racismo, disciplina, etc.

-        Dar a conocer métodos como PIKAS ante el acoso escolar.

-        Potenciar la investigación-acción en los propios centros.

-        Fomentar el aprendizaje de las nuevas tecnologías de la información y comunicación.

 

Convivencia. Medidas generales que se pueden tomar en un Centro educativo

Medidas generales desde el Centro

 

 

-         Establecer los valores prioritarios que van a impregnar todas las actuaciones del Centro. Valores como solidaridad, respeto, justicia, etc. deben estar presente en La Programación General Anual y ser revisada cada año.

-         Procurar que esta Programación sea útil, realista, concreta y con instrumentos precisos de evaluación.

-         Concienciar al equipo directivo sobre la necesidad de realizar medidas preventivas para mejorar la convivencia

-         Animar al Claustro a establecer medidas para afrontar el problema de la violencia.

-         Establecer un Plan de convivencia, planificado, basado en el análisis del contexto, en la evaluación del curso anterior, proponiendo medidas preventivas, como vigilancia en recreos, cambios de aula, funciones del profesor de guardia, protocolos ante faltas leves, etc. En este plan deben estar recogidas las medidas correctoras cuya finalidad sea la formación del alumnado.

-         Crear Comisiones de convivencia, pero implicando en ella a toda la comunidad educativa. Establecer Comisiones de Convivencia que evalúe, actúe y planifique todas las actuaciones sobre este tema y que no sólo se reúna cuando existe un conflicto.

-         Favorecer la integración de todo el alumnado, tanto con programas de acogida, como de medidas de no exclusión.

-         Establecer las medidas necesarias y los criterios  de calidad para que se desarrollen las tutorías en las mejores condiciones.

-         Realizar protocolos de  actuación ante conductas agresivas entre todos los componentes de la comunidad educativa.

-         Establecer las medidas contra el Absentismo escolar.

-         Aplicar con justicia y equidad el Reglamento del Centro.

-         Establecer normas claras y explícitas de conducta.  Es necesario comprometer al alumnado en el establecimiento de ellas. Si conocen las normas, e intervienen en el establecimiento de ellas, las consideran como objetivos a alcanzar y no como objetivos impuestos. Estas normas deben ser pocas, coherentes.

-         Dar protagonismo a la Junta de Delegados con objetivos bien definidos, así como con actuaciones concretas.

-         Trabajar en colaboración con los padres.  Es importante que conozcan las normas del Centro,  observar señales en el comportamiento de los hijos, controlar horarios extraescolares, conocer a las amigos, controlar el uso de las nuevas tecnología.

-         Realizar actuaciones de fomento de la convivencia en colaboración con los padres.

-         Potenciar la creación de Escuelas de padres.

-         Fomentar actividades extraescolares y complementarias cuyo objetivo sea facilitar la convivencia, desarrollando la educación en valores.

-         Establecer canales de información para llegar a todos los miembros de la comunidad escolar.

-         Incluir el análisis de la convivencia como elemento importante de las actuaciones del Centro.

-         Potenciar las relaciones con el entorno escolar, organizaciones, ayuntamiento, servicios sociales, centros de salud mental, asociaciones, etc.

Mediación escolar

Gestión de la convivencia

 

 

            Se define como el conjunto integrado de planteamientos educativos que tratan de argumentar y justificar una serie de actuaciones que se adoptan en el Centro para prevenir y hacer frente a los problemas de convivencia.

            El panorama actual en los centros educativos por parte de los profesores  es la reacción contraria a toda innovación porque en un espacio corto de tiempo se han producido cambios y  el profesorado lo percibe de forma negativa, también se encuentra con un principio de atención a la diversidad que le supone una carga de trabajo, y que en ocasiones, se encuentra sin recursos ni estrategias para hacerle frente, y a la vez, la obligatoriedad de la educación hasta los 16 años, que en principio es una gran conquista social y justa, ha hecho que en los Centros surjan problemas con el alumnado que no quiere permanecer en el Centro, los famosos objetores escolares, y que perturban el devenir diario de la convivencia, porque provocan un clima escolar negativo y que perjudica al resto del alumnado, a la vez que ocasiona malestar en la comunidad escolar.            Actualmente se está pidiendo que sea reconocida la figura del profesorado como autoridad pública, y aunque no hay que confundir autoridad con poder, si se ha producida una perdida de autoridad y de disciplina, imprescindible para poder educar.

            También hay un cambio es la forma de educar de los padres, muchas veces permisiva, con total falta de autoridad y en ocasiones, trasladando el deber de educar a sus hijos a la escuela, despreocupándose totalmente de ellos.

            En cuanto al alumnado se está observando la poca motivación e interés que les lleva a no realizar esfuerzo en su enseñanza, unido a la promoción por imperativo legal.

            Cuando hablamos de modelos de gestión encontramos los punitivos, los mediadores y los comunitarios.

            Los modelos punitivos o también llamados excluyentes, aíslan a determinados sujetos, a los que no se ajustan a las normas, y como posibles soluciones se ponen en marchas normas y reglamentos, con regulación estricta de premios y castigos.

            El modelo mediador se  adapta a la diversidad y da una respuesta a cada sujeto. El poder de resolución se traslada a la relación o comunicación directa de las partes.

            El modelo comunitario pretende crear un clima de convivencia que además de dar respuesta a los conflictos cunado aparecen propone una prevención para que estos no surjan.

            Las condiciones necesarias para una buena gestión de convivencia es contar con normas claras conocidas y elaboradas por todos los miembros de la comunidad; también es necesario contar con un buen sistema de dialogo y conflicto en la organización del Centro, como puede ser la negociación y la mediación y también otros cambios como puede ser organización del currículo, introducción de temas que favorezcan la convivencia, apertura a los padres…

            Entre las distintas actuaciones que se proponen en la formación del alumnado es la educación emocional y una educación en valores; dotarlo de estrategias para prevenir el racismo, la violencia, la violencia de género; desarrollara habilidades de comunicación y fomentar las habilidades sociales.

            Otra medida para prevenir la conflictividad en el Centro es el aprendizaje cooperativo entendido como una estrategia basada en la interacción entre alumnos diversos cuyo objetivo fundamental es conseguir que el alumnado se ayude mutuamente para  favorecer el proceso de aprendizaje. Este aprendizaje tiene como objetivos: potenciar las relaciones positivas entre todo el alumnado, conseguir que el alumnado sea autónomo en su aprendizaje, atender a la diversidad del alumnado, reducir el fracaso escolar y mejorar el clima  del Centro.

            Si se habla de acciones preventivas se hace imprescindible la acción tutorial entendida como proceso de ayuda personal académica y profesional, con tiempos establecidos en los horarios del Centro y con actividades programadas para conseguir unos objetivos. Cuando se introduce como objetivo el desarrollo personal se está indicando el favorecer la autoestima, la motivación, la integración, los hábitos sociales, el control emocional.

            En un Centro donde se planifique actuaciones para prevenir la falta de convivencia se debe de partir de un principio fundamental, y es que se van a dar conflictos en el Centro, pero esto es positivo. La actuación educativa es saber solucionarlos, porque en algunas situaciones el conflicto es leve pero se hace grave por falta de estrategias de solución. Entre estas últimas se encuentran la negociación, el arbritaje, o la mediación.

            Se define la mediación como un método para resolver conflictos con un tercer neutral, que puede ayudar a los disputantes de forma cooperativa para resolver el problemas. La mediación busca la negociación integradora, se basa en el consenso, la colaboración y una actitud constructiva. Pueden ser alumnos, profesores o padres. No son jueces ni árbitros sino que regulando el proceso de comunicación se pretende llegar a una solución en la que todos ganen. La mediación puede ser formal e informal. En la formal todo está más reglado y las técnicas y las normas están establecidas.

            Se diferencia del arbritaje, en que en éste, tras escuchar a las personas en conflicto, toma una decisión que ambas deben cumplir, mientras que en la mediación, son las personas involucradas en el conflicto quienes deben tomar la decisión. La mediación es algo más que una técnica de resolución de conflictos. Debe ser entendida como una metodología de enseñanza, cuyo núcleo es la relación interpersonal, posibilitando la reflexión y el pensamiento complejo.

 

 

 

 

 

Programa de absentismo

 

PROGRAMA DE ABSENTISMO:

 

1º INTRODUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN

 

Uno de los  derechos fundamentales  de todos los  hombres es el derecho a  la educación y, por consiguiente, existe el deber de los poderes públicos de desarrollar acciones positivas para que todos y cada uno de los ciudadanos puedan ejercer ese derecho. El Principio de Igualdad de Oportunidades implica que se pongan una serie de medidas positivas de carácter compensador cuando existen desigualdades, desajustes, insuficiencias y disfunciones.

            Se considera absentismo escolar la falta injustificada de asistencia a clase de forma reiterada o de largos períodos de tiempo por parte de algún alumno. Este problema de absentismo conlleva otros problemas como es la falta de aprendizaje, el fracaso escolar, la falta de autoestima, el abandono de la escolaridad, y en definitiva, se convierte en un problema social.  Y así está siendo entendido este absentismo, por lo que  bastantes los Ayuntamientos,  Comunidades Autónomas,  están tomando medidas preventivas, casi todas punitivas,  en este sentido, para hacer efectivo el derecho a la educación de los alumnos y el deber de la sociedad de que puedan conseguir este derecho.

El Instituto La Basílica, un centro de Murcia, muy preocupado por conseguir una educación de calidad, y una educación para todos y  cada uno de los alumnos, prestando especial atención aquellos alumnos, que por diversos motivos, están teniendo una asistencia irregular a clase.

Por la trayectoria profesional del Centro sobre este asunto, por la sensibilidad del profesorado y por considerarlo como una medida para conseguir la igualdad de oportunidades, el Departamento de Orientación  ha ideado un programa de intervención educativa par combatir y sobre todo ayudar al alumno absentista.

 Creemos que antes de iniciar una intervención es necesario analizar el problema, reflexionar sobre las causas, factores, medidas, recursos y en definitiva, afrontar de una manera realista el problema.

Un alumno que falta a clase, sobre todo en la adolescencia, puede ser  desde una simple travesura a  problemas personales, como falta de interés, de asertividad, de expectativas, de capacidad, de no adaptarse al currículo, o bien, los motivos de su absentismo podrían buscarse en  problemas   familiares, como  una falta de expectativas hacia su hijo, o  problemas de familias desestructuradas o de aspecto social desarraigado.

Si las causas del absentismo son de tipo personal, es posible su reinserción en el sistema educativo con intervenciones educativas o psicológicas, pero si son de tipo familiar o social,  la intervención debe ser conjunta por todos los estamentos de la sociedad.

Dependiendo de la causa que provoca la falta a clase, será necesario una medida diferente. Muchos alumnos se lamentan de la poca funcionalidad de las materias que estudian, bien porque sus niveles de aprendizaje no alcanzan a comprender el nivel exigido, bien porque no se adapta a sus intereses. La medida que se debería dar a este tipo de alumnos, considerados como alumnos que tienen derecho a una educación básica, sería de ámbito curricular. De hecho, se han aprobado varios programas experimentales en diversas comunidades para dar respuesta educativa  novedosas y que han obtenido unos resultados excepcionales. Pero estos programas exigen esfuerzo y dinero, una organización diferente de los centros, que en muchas ocasiones, impiden su realización.

En ocasiones se debe a las características propias de la adolescencia, a una falta de habilidades sociales, a una falta de autoestima, que con una simple intervención educativa puede solucionarse.

 

 

 

 

El programa que presentamos está dentro de esta línea. Nos planteamos una intervención educativa con los alumnos y con los padres que lo precisen. Con el fin de conseguir n que nuestros alumnos disfruten de su derecho a la educación, y  nosotros como parte de la sociedad, y de la comunidad educativa cooperemos  en su consecución.

 

 

2º OBJETIVOS DEL PROGRAMA

 

Los objetivos fundamentales de la intervención educativa son:

 

1º Evitar y reducir la falta a clase de los alumnos de ESO

2º Ayudar y formar a los alumnos absentistas y a sus familias.

 

3º CONTENIDOS  Y ACTIVIDADES

Las actividades las hemos dividido en preventivas, ordinarias y extraordinarias. Las dos primeras se realizan con los recursos personales del Centro y las extraordinarias se  necesitan de recursos personales extraordinarios.

 

Medidas Preventivas:

Se realizan con todos los alumnos del Centro

 

  • a) En la sesión de acogida se trabaja con los alumnos los beneficios de la asistencia a clase y de la importancia que tiene para su educación.

 

  • b) En la carpeta de tutoría dada en la primera reunión a los tutores, con el fin de que éstos conozcan la obligatoriedad de la asistencia a clase de los alumnos se introducen los siguientes documentos:

 

  • 1. Deberes y derechos de los alumnos
  • 2. Lista de alumnos
  • 3. Reglamento de Régimen Interior
  • 4. Horarios del grupo
  • 5. Hoja de la primera sesión de tutoría. Sesión de acogida
  • 6. Cuestionario personal
  • 7. Plan de acción Tutorial
  • 8. Acta de Delegado
  • 9. Funciones de los tutores
  • 10. Hoja de sesiones de tutoría. (memoria fin de curso)
  • 11. Calendario previsto de evaluaciones
  • 12. Hoja de tutoría.

 

 

  • c) En la tercera sesión del plan de acción tutorial se trabaja los derechos y los deberes como alumnos insistiendo en la obligatoriedad de su asistencia a clase.

 

 

  • d) En la primera reunión de los tutores con los padres se insiste en la asistencia a clase como un beneficio para la educación de sus hijos. Se explica como se llevará a cabo el control de asistencia, el documento para justificar las faltas de asistencia por motivos extraordinarios, así como se les informará y comunicará periódicamente el control de asistencia a clase.

 

Medidas ordinarias:

 

Se realizan con todos los alumnos del Centro

 

           1º Control exhaustivo de la asistencia por parte de  los profesores del equipo educativo. Se pasa  lista diariamente en todas las materias del día. Cada 15 días se procesa en un programa informático. Los resultados obtenidos los recibe el Jefe de Estudios de Secundaria, que, una vez analizados,  lo pasa a los tutores.

 

2º Comunicación telefónica o postal de los tutores con las familias de aquellos que no reciban el mensaje telefónico de la PDA.

 

3º Amonestaciones  por parte de Jefatura de Estudios a los alumnos con faltas de asistencia no justificadas.

 

4º Charlas  del Jefe de Estudios con las familias que han acudido al Centro a la citación previa.

 

5º Evaluación psicopedagógica por parte de la Orientadora en los casos necesarios.

 

Medidas extraordinarias

Se realizarán con los alumnos absentistas

 

1º Localización de los alumnos fuera del Centro por parte de los profesores Técnicos del Servicio a la Comunidad (sí en ese curso escolar existe este profesor), y en conversación informal, educar en la responsabilidad y en la concienciación del problema.

 

2º Visita a la casa de los alumnos que presentan alto absentismo, para poner en su conocimiento su falta de asistencia, identificar los motivos de la falta a clase, evaluarlos y  proponer soluciones. Así mismo se trata de concienciar a los padres del aumento de las expectativas y las posibilidades que pueden lograr con una buena escolarización. Esta actuación será realizada por los Servicios Sociales del Ayuntamiento en colaboración con el Centro.

 

El programa para ayudar al absentista tiene las siguientes connotaciones:

a). Labor de equipo.

Se  trabajará  conjuntamente los profesores tutores, jefe de estudios, orientadora y educadores sociales. El trabajo preventivo y el ordinario han sido realizados por el profesorado del centro y las medidas extraordinarias por los educadores sociales y la orientadora del Instituto

b). Medidas en el ámbito de Centro.

Todas las decisiones sobre las medidas educativas  con los alumnos han sido consensuadas por todo el claustro a propuestas del trabajo realizado por la Comisión de Coordinación Pedagógica. Estas medidas preventivas y ordinarias han sido recogidas en el proyecto Educativo del Centro.

Las medidas extraordinarias, que sólo se pueden realizar con el trabajo de los educadores sociales, han sido propuestas por la orientadora al jefe de estudios de Secundaria y se ha solicitado el permiso al Director del Centro. Así mismo se ha expuesto en la comisión de coordinación pedagógica y consta en el Libro de actas de las  reuniones celebradas por esta Comisión.

Se ha insistido por parte del jefe de Estudios, tutor y departamento de orientación, mediante entrevistas colectivas e individuales de las medidas tomadas.

C). Medidas en el ámbito de los  alumnos/as.

Antes de realizar las actividades propuestas se ha celebrado varias sesiones de los educadores sociales en las horas de tutorías con planes de prevención de drogas, donde se ha trabajado la asertividad, y de esta manera,  procurar que los educadores sociales no fuesen personas desconocidas para los alumnos. Estas sesiones tuvieron una estructura y una metodología diferente, ya que se utilizó técnicas de dinámica de grupo, juegos cooperativos etc. Los alumnos empatizaron con estos agentes sociales y el hecho de permanecer en el Centro un largo período de tiempo,  ha sido beneficioso para conseguir una comunicación fluida y afectiva.

d). Medidas tomadas con las familias.

En las entrevistas con las familias se ha huido del aspecto punitivo y se ha insistido  en las ventajas de una asistencia asidua para conseguir una educación de calidad, y una mejor integración al mundo del trabajo, y a la vida social. Ha sido una labor educativa en todos los casos.

e). Medidas previstas en el contexto

Al planificar el programa se  identificaron las posibles causas del absentismo y se enumeraron las  soluciones, con el fin de orientar las  medidas de intervención más acordes con las causas.

Se planearon las siguientes medidas:

  • - contratos con el alumno, en los casos más benignos, debido simplemente a causas personales
  • - medidas en la familia, como visitas de los educadores a la casa con el fin de una intervención educativa con los miembros.
  • - técnicas de mediación, en el caso de problemas familiares, debidos a falta de comunicación, de desinterés, ...

 

En casos más graves se recurriría a:

 

  • - servicios sociales:
  • - centro de salud mental
  • - cruz roja juventud
  • - Tribunal tutelar de menores: ( ley orgánica 4/92 de 5 de junio, BOE 11 junio 92)
  • - issorm: atiende directamente malos tratos/ abandonos/ aplicación de medidas adoptadas en la resolución de los juzgados de menores etc.
  • - diferentes colectivos : asociaciones de voluntarios

 

 

Concepto de violencia

Antes de iniciar este tema es imprescindible establecer la línea discursiva que unifica el pensamiento y explicar  la conexión del feminismo, sexismo y violencia. En primer lugar el movimiento feminista sensibiliza a la sociedad de las diferencias entre los hombres y las mujeres, llamando sexismo al dominio del varón sobre la mujer e identificando donde se encontraban esas diferencias. Como consecuencia de este sexismo, entre otras causas, surge la violencia contra la mujer. Este es el motivo de analizar la violencia en general, y una vez desentrañado este concepto, estudiar la violencia  contra la mujer.

J. Galtung (1985) define la violencia como algo evitable que obstaculiza la autorrealización humana explicando que las personas sufran realizaciones afectivas, somáticas y mentales, (...) por debajo de sus realizaciones potenciales. Así mismo, Jordi Planella (1998) la considera como aquella situación o situaciones en que dos o más individuos se encuentran en una confrontación en la cual una o más de una de las personas afectadas sale perjudicada, siendo agredida física o psicológicamente.

La violencia es la fuerza que se ejerce en contra de otra u otras personas; son acciones intencionales para dañar al prójimo, y admite gradación.

 En el acto violento existen tres componentes:

1º Componente cognitivo (Inteligencia cognitiva)

2º Componente afectivo (Inteligencia emocional)

3º Componente conductual (Comportamiento)

Por lo tanto, cualquier medida que se arbitre para realizar una prevención de violencia en cualquier ámbito donde  se quiera actuar, será necesario tener en cuenta estos t tres componentes, porque los tres impregnan de forma unitaria al ser humano.

Andrés Montero (2006) afirma que la violencia es una conducta compleja y aprendida,  adquirida e interiorizada a partir de claves de socialización.  Afirma: " El ejercicio de violencia sistemática responde a la permanencia de esquemas neurocognitivos que, traduciendo el aprendizaje interiorizado por socialización, están muy vinculados a la identidad individual, que comienza a formarse en la adolescencia temprana y acaba consolidándose  en la juventud tardía."

Andrés Montero (2006) afirma que la violencia es una conducta compleja y aprendida,  adquirida e interiorizada a partir de claves de socialización.  Afirma: " El ejercicio de violencia sistemática responde a la permanencia de esquemas neurocognitivos que, traduciendo el aprendizaje interiorizado por socialización, están muy vinculados a la identidad individual, que comienza a formarse en la adolescencia temprana y acaba consolidándose en la juventud tardía."

En esta misma línea  la catedrática de Psicología de la Educación de la Universidad Complutense de Madrid, María José Díaz-Aguado, afirma que la violencia es una conducta compleja, biológicamente sustentada en los correlatos fisiológicos de la agresividad y expresada conductualmente a partir de la interacción de esa agresividad, que forma parte del substrato filogenético, con factores ontogéneticos de socialización modelados a partir del entorno cultural en que está inscrito el sujeto. Es decir, es una conducta social, compleja y aprendida  adquirida e interiorizada a partir de claves de socialización.

Una clase de violencia es la ejercida  sobre la mujer. El "Diccionario Crítico del Feminismo" de las autoras, Helena Hirata, Francoise Laboire, Helene La Doare, y Daniele Senotier, (2002)  expresa sobre las violencias: "Son multiformes las violencias ejercidas sobre las mujeres por razón de su sexo. Engloban todos los actos que, por medio de la amenaza, la coacción o la fuerza, les infligen en la vida privada o pública, sufrimientos físicos, sexuales o psicológicos, con el fin de intimidarlas, castigarlas, humillarlas o que se vean afectadas en su integridad física y su subjetividad. El sexismo corriente, la pornografía, el acoso sexual en el trabajo, forman parte de ello."

Gómez Sola (2001) denomina violencia de género "a la que sufren las mujeres por su condición de mujer y como consecuencia del rol que desempeñan en nuestra sociedad. Es una violencia sexista, específica y con rasgos diferentes a otro tipo de violencia". No sólo es violencia la agresión física, sino el maltrato psicológico y sexual. Una manera de prevenir esta violencia y conseguir cambios en la sociedad es la educación en igualdad de niños y niñas.

  Día Aguado M. J. (2006) en "Sexismo, violencia de género y acoso escolar. Propuestas para una prevención integral de la violencia. Revista de Estudios de Juventud. Nº 73" afirma que el sexismo está íntimamente relacionado con la violencia, ya que en el sexismo incluye diversos componentes:

1º el cognitivo, confundiendo las diferencias sociales o psicológicas entre los hombres y las mujeres con las diferencias biológicas. Estas creencias llevan a menudo a considerar a las mujeres inferiores a los hombres, y de esta manera se justifica la discriminación y la violencia; estas creencias subyacen en todo

2º el  afectivo, ya que al construir la identidad se asocia como valores femeninos la debilidad y la sumisión y como masculinos con la fuerza, el control absoluto y la dureza emocional y la utilización de la violencia cunado el hombre se siente amenazado. Este componente permite explicar la relación que suele existir entre la forma sexista de construir la identidad masculina y la mayor parte de la violencia ejercida por los hombres, así como la mayor tendencia en las mujeres de sentirse culpables y con tendencia a la depresión.

3º el  conductual, consiste en la tendencia a llevarlo a la práctica con la discriminación y la violencia.

Desde el comienzo del sexismo se plantea una dualidad, tanto en asumir unos valores asociados a la identidad, como en el espacio reservado a los hombres y a las mujeres, asociando el espacio público con los hombres y relegando a las mujeres sólo al ámbito privado.

Valor Segura y Expósito (2006) de la Universidad de Granada exponen que la violencia se ha convertido en una característica central en la sociedad actual, y esta violencia está presente en muchos hogares. Analizan la relación entre sexismo y otras variables sociológicas como la religiosidad, las creencias, la cultura del honor, con las actitudes hacia la violencia doméstica.

La investigación desarrollada mostró que las mujeres presentaron reacciones negativas ante la violencia doméstica considerándolas como hechos muy graves mientras que los hombres atribuyeron menos credibilidad a las victimas y mostraron una tendencia mayor a justificar la agresión.

 Como conclusión práctica del estudio realizado proponen establecer estrategias que eliminen la violencia de género. 

La violencia doméstica no sólo es la muerte de la persona; la violencia se manifiesta  de diferentes maneras, tiene distintas caras, todas perversas. Hernández Morales G. y Jaramillo Guijarro C.  (2002) en "Intervención en las actitudes sexistas, en los valores y en las creencias" afirman: "Ejercer violencia es imponer pensamientos y valores con la fuerza, es hacerse valer con el miedo, es no entrar a dialogar, es excluir e infravalorar todo lo que pone en cuestión el poder de quien la pone en marcha y la utiliza." 

Hoy, a igual que en el pasado, se sigue utilizando la violencia para imponerse a los otros, normalmente se busca al más débil, al que se puede intimidar, al que en un conflicto adopta una actitud menos beligerante, y por desgracia, nuestra cultura ha identificado ser mujer con debilidad y ser hombre con la fuerza, el dominio, y sobre esta premisa se ha hecho historia, política, normas.